1、根据生产订单合理制定生产计划。2、调动车间人力物力组织生产,保障计划进度。3、执行质量标准的有关规定,确保产品符合质量标准的规定。4、执行成本控制的有关规定,在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗,致力于高产低耗。
5、追踪生产物料到位情况,有异常及时处理解决。解决不了的及时向上级汇报。
6、采集和汇总、上报生产相关数据,为车间安排生产提供依据并方便财务核算。
7、开展所属员工技能培训和素质培训,传达落实公司的各项方针政策、规章制度。及生产.消防安全制度
8、加强生产配套设施及安全配套设施的维护保养。落实责任人和责任区域,对人为损坏或者是因渎职造成的损失负责。
9、加强员工思想教育工作,及时认真的解决员工提到的问题,稳定员工队伍。
10、积极推行6S活动,确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。
本公司位于天台高新技术产业园区,主要从事塑料制品、五金制、木制品及电动车的制造、销售;经营本企业自产的产品及技术的出口业务。产品主要销往欧州。公司拥有经验丰富的高素质员工队伍、完善有效的质量保证体系、优越灵活的机制和现代化科学的企业管理制度。公司始终坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、科学管理”的经营宗旨,追求“诚信、利他、求特、拓新”的企业精神,先后与国内外多家厂商建立了稳定的合作关系。公司从成立开始,便十分注重公司管理体制的健全和服务意识的培养,始终把“服务客户”作为全体员工的工作宗旨,其服务理念已深入人心,在社会上树立了良好的企业形象。